為強(qiáng)化管理，提高庫房利用率，降低庫存，公司領(lǐng)導(dǎo)蘇成親自掛帥，副總會(huì)計(jì)師易冬云主持，組織財(cái)務(wù)處對機(jī)安處、供應(yīng)處、鍛壓分公司、汽輪機(jī)公司等單位的庫房進(jìn)行了全面清理。對一級(jí)庫的庫存進(jìn)行造冊，對機(jī)安處二級(jí)庫的庫存在清理造冊的基礎(chǔ)上，全部收入一級(jí)庫，然后把所有庫存物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等輸入ERP，進(jìn)行信息化管理。目前，清倉工作已完成第一階段工作。

尹雄劍