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    公司2007年實現(xiàn)產(chǎn)值突破3億
    作者:              日期:2008/1/10              訪問次數(shù):2324

        公司2007年實現(xiàn)產(chǎn)值3.01億,首次突破3億元,同比增長25%,圓滿完成年初制訂的目標(biāo)并再創(chuàng)歷史新高。

        2007年公司大刀闊斧地改變了容器、金加工等分廠的分配模式和生產(chǎn)組織形式,即摒棄了延用多年的按工時拿工資的薪酬體制,改為按產(chǎn)品噸位計價拿工資的分配模式;打破了分廠內(nèi)原來所設(shè)的下料班、鉚工班、焊工班等的工種界限,改為“龍頭”負(fù)責(zé)制,即分廠內(nèi)由各班長(即大家所說的“龍頭”)進行“組龍”---挑選各工種人員進行自由組合,生產(chǎn)任務(wù)下到各個班組,由該班組內(nèi)的人員進行多工種配合作戰(zhàn),縮短了生產(chǎn)周期,提高了工作效率,實現(xiàn)了生產(chǎn)流程再造。

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